Che cosa è l'integrazione orizzontale?

L'integrazione orizzontale è una pratica in azienda con la quale le aziende che producono un prodotto simile o fornire un servizio simile unione. In genere, una società si impegnerà in integrazione orizzontale di aumentare la sua quota di mercato per un certo tipo di prodotto o servizio. Tale crescita orizzontale è una parte importante dello studio di attività e di microeconomia, ed è anche un importante abilità di gestione strategica. Se un'azienda viene a controllare tutta la produzione di un determinato prodotto o servizio, si dice che abbia il monopolio orizzontale.

L'integrazione è considerata orizzontale solo se tutte le fusioni e le acquisizioni sono effettuate allo stesso livello di produzione. Una società di macchina che si fonde con un'altra casa automobilistica è impegnata in integrazione orizzontale, ma una società di macchina che acquista una raffineria o una catena alimentare non è. L'obiettivo di integrazione orizzontale non è di controllare tutti gli aspetti di produzione, dalle materie prime al prodotto finale. Si è, invece, per essere in grado di produrre un numero elevato dello stesso prodotto o prodotti simili e per controllare una quota di mercato.

L'integrazione verticale, invece, ha un obiettivo di controllare tutti gli aspetti della produzione di un prodotto o servizio. Una società di auto impegnati in espansione verticale sarebbe, infatti, tentare di acquisire raffinerie, miniere, fabbriche, e quant'altro necessario per rendere il prodotto finito. Un monopolio formata attraverso l'espansione verticale è noto come un monopolio verticale. Espansione orizzontale e l'integrazione è molto più comune di quanto espansione verticale e l'integrazione.

Integrazione orizzontale porta molti vantaggi per le imprese che sono in grado di espandersi in modo efficace. Essi sono in grado di vendere più dei loro prodotti, che di solito è l'obiettivo di qualsiasi azienda. Le aziende che forniscono alcuni prodotti o servizi diversi possono gestire più efficacemente le loro risorse dopo la fusione. Controllo di una quota maggiore di un dato mercato dà un business maggiore potere sul flusso di prodotti e risorse da altre società. Tutto questo ha aggiunto il controllo, il potere, e la capacità produttiva aggiunge all'efficacia del business.

Ci sono possibili aspetti negativi di integrazione orizzontale, pure. Quando una grande quota abbastanza di un mercato sempre più attenzione in un piccolo numero di imprese, possono sorgere problemi legali di antitrust. Inoltre, l'espansione pianificata può essere più dannoso che utile. Se una società si espande senza un piano orizzontale, solido, si può essere rapidamente sopraffatti. Con la corretta pianificazione, però, espansione orizzontale può condurre un business per grandi ricompense.

  • L'integrazione orizzontale è una pratica in azienda con la quale le aziende che producono un prodotto simile o fornire un servizio simile unione.