Che cosa è Compensazione Performance-Based?

Compensazione basata sulle prestazioni è un tipo di compenso o pagamento effettuato per i dipendenti all'interno di una società basata sulle loro prestazioni e il raggiungimento di obiettivi specifici. Questo tipo di compensazione può essere utilizzata per i dipendenti a qualsiasi livello, da parte del personale neo assunto per la gestione consolidata, e può essere più affidabile rispetto ad altri sistemi di compensazione per ispirare il duro lavoro dei dipendenti. Con risultati gratificanti e gli sforzi, piuttosto che semplicemente assegnando il pagamento sulla base di anzianità o di tempo, i dipendenti sono incoraggiati a produrre risultati e beneficiare di una società. Compensazione basata sulle prestazioni può essere utilizzato in quasi ogni tipo di attività, dai negozi al dettaglio a studi legali, e si è dimostrato efficace in numerosi ambienti.

L'idea di base dietro compenso basato sui risultati è che i dipendenti che lavorano per una società ricevono premi in base al loro rendimento reale e il raggiungimento degli obiettivi. Alcune aziende utilizzano un modello che premia i dipendenti solo per lealtà verso l'azienda, che fornisce una compensazione sotto forma di rilanci stipendio annuale. Anche se questo può certamente contribuire a garantire la fedeltà dei dipendenti, può anche scoraggiare un dipendente di andare al di là di ogni aspettativa, in quanto così facendo reti vera ricompensa. Questo tipo di compensazione può anche creare un ambiente di lavoro dove qualcuno che ha lavorato presso una società per un tempo relativamente lungo sta facendo molto di più di qualcun altro a fare lo stesso lavoro che non ha semplicemente lavorato presso una società più a lungo.

Un nuovo dipendente che può fare lo stesso lavoro di qualcuno che è stato fatto per 10 anni può quindi diventare più prezioso per l'azienda. Una strategia di compensazione basata sulle prestazioni, d'altra parte, dà ricompense finanziarie a coloro che incontrano gli obiettivi di vendite o comunque raggiungere obiettivi reali per un business. Il valore dei lavoratori in questo tipo di attività è stabilita attraverso il lavoro e di realizzazione, piuttosto che semplicemente per anzianità. Utilizzando la compensazione basata sulle prestazioni, i dipendenti sono incoraggiati a provare duro e soddisfare gli obiettivi, al fine di non ricevere solo elogi ma reale compensazione.

Un altro vantaggio di una strategia di compensazione basata sulle prestazioni sul posto di lavoro è che può essere applicato praticamente a qualsiasi tipo di attività. In uno studio legale, per esempio, i bonus possono essere pagati a dipendenti o partner che ottengono nuovi clienti e in grado di dimostrare che le loro ore totali di fatturazione erano più alti rispetto ad altri partner. In un negozio di vendita al dettaglio, bonus simili o pagare gli aumenti potrebbero essere assegnati a venditori che regolarmente colpiscono obiettivi di vendita e dimostrano reali miglioramenti in termini di prestazioni. Questo tipo di sistema può essere abbastanza semplice da implementare, e stabilendo obiettivi specifici, la compensazione basata sulle prestazioni può ignorare le preoccupazioni circa opinioni soggettive gestionali o potenziali conflitti dipendenti.

  • Performance-based strategie retributive ricompensa persone per le prestazioni individuali e società.
  • L'idea di base dietro compenso basato sui risultati è che i dipendenti che lavorano per una società ricevono premi in base al loro rendimento reale e il raggiungimento degli obiettivi.