Preparazione valutare Performance Job

Nell'effettuare la valutazione delle prestazioni sul posto di lavoro, assicurarsi che si sono ben preparati per valutare le prestazioni dei dipendenti e fornire la vostra valutazione. Utilizzare questo elenco di controllo per aiutarvi a fornire un feedback significativo, motivazionale, e durevole per i vostri dipendenti.

  • Vedi te stesso come un leader Se si avvicina il processo di valutazione, come compagno dei vostri dipendenti, avrete difficoltà a essere oggettiva -. E avranno difficoltà ad accettare il tuo feedback.
  • Set aspettative positive. Se si prevede la valutazione delle prestazioni di andare senza problemi, in modo efficace, e produttivo, è molto più probabile che lo faranno.
  • Trascorrere del tempo con i vostri dipendenti. Il più familiare siete con i vostri dipendenti e le loro prestazioni, la più accurata e accettabile le vostre risposte sarà.
  • Conoscere il sistema. Guardare oltre il sistema di valutazione delle prestazioni della vostra azienda e essere sicuri di sapere esattamente come funziona.
  • Back-tempo del processo. Impostare le date delle sessioni di valutazione in primo luogo, e poi lavorare a ritroso per stabilire le azioni di riferimento che è necessario completare prima di incontrare con i dipendenti.
  • Raccogliere e rivedere tutti i dati rilevanti. Guardare attraverso le note e li integra con "descrizioni del lavoro, la valutazione dello scorso anno, gli obiettivi che si instaurato con i dipendenti, di file di ogni dipendente, e vostri dipendenti dei vostri collaboratori auto-valutazioni e 360 gradi moduli di feedback (se li usate).
  • Compilare i moduli di valutazione. Inizia con commenti scritti e frasi, e quindi selezionare valutazioni numeriche che si adattano quello che hai scritto. Rivedere le rilanci raccomandati, se del caso, e poi finalizzare le valutazioni.
  • Pianificare l'ordine del giorno della riunione. Assicurarsi di fornire più tempo alla fine per completare la discussione e rispondere a tutte le domande.